构建发展宏图 共创长青基业
发布时间：2016-06-13
2015年12月17-18日，集团领导、各职能部门负责人、各分（子）公司负责人及高管一行25人，在广东著名景点惠州市罗浮山宝田国际温泉度假酒店隆重召开了“yl7703永利官网2016年战略研讨会”。本次会议旨在研讨面临国内外复杂多变的政治经济环境，结合我司多年积累的行业资源、行业经验等优势下，如何在经济新常态下获取市场机遇，打造核心竞争力，持续稳健、有序发展。 17日会议开始，总裁强调了本次会议的重要性，并就当前重要工作及其意义作出指示。他指出年底有两项重要工作，一是做好年度总结，挖掘亮点、发扬优势，总结不足、反思原因，并采取积极措施改进结果。二是规划未来，在今年的基础上，结合对国内外政治经济形势新走向的研判，制定我们的发展思路。希望大家创所欲言、大胆表达不同观点，创新思维、诚恳交流、促进共识。
随后，经营管理部经理唐秋军介绍了本次会议的研讨内容，本次会议采取虚实结合的方式，就集团各产业发展战略及集团整体发展规划进行深入研讨。集团各产业发展战略研讨紧扣实际，就集团重要产业发展现状中的不足和问题进行现实思考，结合整体发展方向、集团战略聚焦方面、机制、管理体系、竞争优势等核心内容展开讨论，提出可行性建议。集团发展战略聚焦“十三五规划纲要”颁布及经济新常态等国内重大经济发展趋势影响下，“互联网+”、“智能化工业4.0”等经济新亮点凸显时期，探讨如何将积蓄多年的行业资源和经验转化为强大势能，整合集团多产业形成合力，寻找突破口，集中发力，形成主导产业。
会议在紧凑而热烈的讨论中持续推进，集团各产业发展战略研讨环节由耀都房地产总经理赵付欣首先发言，他就已经掌握的市场信息对2015年全国及深圳地产市场做出分析与研判，再从优势、劣势、机遇和挑战等方面深刻剖析了耀都房地产的发展现状，并提出2016年及中长期规划。随后，东深工程、鼎智德典当、yl7703永利资本、小橙网等分（子）公司依次围绕会议内容进行了主题汇报。与会人员就上述议题展开讨论，分别从国家政策、行业发展趋势、成本管控、资金来源、内部管理等多方面提出切合各产业发展实际的预见性建议。
18日上午的集团发展规划研讨部分，陈少忠董事长鼓励并启示各分（子）公司负责人大胆设想，构建企业愿景与定位，将个人发展与集团产业群发展合二为一，再结合充分深入的市场调研，制定出一整套切实可行的行动方略。东深工程、yl7703永利资本、耀都房地产、昊海君悦物业等分（子）公司负责人踊跃发言，畅所欲言。职能部门负责人也就所在部门在集团发展中的定位汇报了2016年部门发展规划，表示通过发挥部门核心职能，全力支持与协助集团核心产业发展。
讨论结束后，陈总裁就会议内容作总结发言，本次会议强调了战略规划对于集团发展的重要意义，探索研究了集团与各经营版块的发展战略与规划，创新了思维，拓宽了视野，初步理清了发展中遇到的瓶颈与障碍，形成了较为清晰的战略规划与战术实施方案，使2016年的工作思路更加清晰。
会议最后，陈少忠董事长作重要讲话。他指出公司发展需要发挥战略的牵引作用，研讨和制定战略时应体现战略的高度、广度、深度、方向、目标、规划和定位，进行自我认识与定位，兼顾统筹、经营和管理三个方面。集团战略聚焦传统业务如何做强、创新，新生产业如何占领先机、高效运作。经营版块关注战略定位和战术布局。职能部门战略侧重发挥部门核心职能，支持集团稳健发展。
随后，经营管理部经理唐秋军介绍了本次会议的研讨内容，本次会议采取虚实结合的方式，就集团各产业发展战略及集团整体发展规划进行深入研讨。集团各产业发展战略研讨紧扣实际，就集团重要产业发展现状中的不足和问题进行现实思考，结合整体发展方向、集团战略聚焦方面、机制、管理体系、竞争优势等核心内容展开讨论，提出可行性建议。集团发展战略聚焦“十三五规划纲要”颁布及经济新常态等国内重大经济发展趋势影响下，“互联网+”、“智能化工业4.0”等经济新亮点凸显时期，探讨如何将积蓄多年的行业资源和经验转化为强大势能，整合集团多产业形成合力，寻找突破口，集中发力，形成主导产业。
会议在紧凑而热烈的讨论中持续推进，集团各产业发展战略研讨环节由耀都房地产总经理赵付欣首先发言，他就已经掌握的市场信息对2015年全国及深圳地产市场做出分析与研判，再从优势、劣势、机遇和挑战等方面深刻剖析了耀都房地产的发展现状，并提出2016年及中长期规划。随后，东深工程、鼎智德典当、yl7703永利资本、小橙网等分（子）公司依次围绕会议内容进行了主题汇报。与会人员就上述议题展开讨论，分别从国家政策、行业发展趋势、成本管控、资金来源、内部管理等多方面提出切合各产业发展实际的预见性建议。
18日上午的集团发展规划研讨部分，陈少忠董事长鼓励并启示各分（子）公司负责人大胆设想，构建企业愿景与定位，将个人发展与集团产业群发展合二为一，再结合充分深入的市场调研，制定出一整套切实可行的行动方略。东深工程、yl7703永利资本、耀都房地产、昊海君悦物业等分（子）公司负责人踊跃发言，畅所欲言。职能部门负责人也就所在部门在集团发展中的定位汇报了2016年部门发展规划，表示通过发挥部门核心职能，全力支持与协助集团核心产业发展。
讨论结束后，陈总裁就会议内容作总结发言，本次会议强调了战略规划对于集团发展的重要意义，探索研究了集团与各经营版块的发展战略与规划，创新了思维，拓宽了视野，初步理清了发展中遇到的瓶颈与障碍，形成了较为清晰的战略规划与战术实施方案，使2016年的工作思路更加清晰。
会议最后，陈少忠董事长作重要讲话。他指出公司发展需要发挥战略的牵引作用，研讨和制定战略时应体现战略的高度、广度、深度、方向、目标、规划和定位，进行自我认识与定位，兼顾统筹、经营和管理三个方面。集团战略聚焦传统业务如何做强、创新，新生产业如何占领先机、高效运作。经营版块关注战略定位和战术布局。职能部门战略侧重发挥部门核心职能，支持集团稳健发展。
两天的会议紧凑而高效，通过此次会议，大家碰撞了火花，促进了交流，增进了共识，凝聚了力量。2016年是集团经营发展至关重要的一年，各业务版块负责人满怀信心，争做集团核心业务版块，认真践行会议精神，踏实抓好明年各项重要工作，制定符合自身发展的中长期战略规划，为集团产业做大做强贡献力量。
